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医院绩效考核表格.doc
文档介绍:
医院?绩效?考核?表格?
?护理?人员?绩效?工资?分配?实施?办法?第五?稿(?讨论?稿)?绩效?工资?又称?奖励?工资?(奖?金)?,是?社会?主义?市场?经济?体制?下按?劳分?配的?一种?补充?形式?,是?医院?奖给?以科?室为?单位?的护?士群?体的?报酬?。长?期以?来,?护理?人员?的奖?金,?是以?工龄?、年?资、?职称?等原?则为?指导?的一?种分?配模?式,?严重?挫伤?了临?床一?线护?理人?员的?积极?性。?为此?从激?励理?论的?角度?出发?,为?了提?高护?理质?量、?管理?效率?及护?士工?作积?极性?和满?意度?,体?现多?劳多?得、?优劳?优得?的分?配制?度,?使绩?效考?核工?作更?加公?平、?合理?、透?明,?充分?发挥?各级?护理?人员?的工?作热?情、?工作?能力?和工?作的?主动?性,?使医?院的?社会?效益?和经?济效?得到?持续?提高?,实?行由?护理?部垂?直管?理并?指导?的护?理人?员绩?效奖?金实?施再?分配?的方?案。?
一?、指?导思?想参?考多?家医?院的?护理?绩效?工资?管理?和分?配方?案以?及护?理人?员绩?效考?核文?献,?结合?我院?实际?情况?,采?用公?平、?合理?、简?便易?行,?并能?客观?反映?护理?工作?中的?不同?岗位?职责?、任?务、?技术?难度?、责?任风?险等?要素?,综?合确?定具?体岗?位分?配系?数,?向关?键岗?位、?临床?一线?岗位?倾斜?,合?理拉?开收?入差?距。?
二?、考?核目?的促?进工?作效?率和?工作?质量?的提?高,?体现?多劳?多得?,优?劳优?得、?按劳?分配?的原?则,?充分?发挥?奖金?的经?济杠?杆作?用,?在实?施过?程中?客观?反映?护理?工作?的实?际情?况,?真正?发挥?“奖?勤罚?懒,?奖优?罚劣?”的?功能?。
?三、?分配?原则?坚持?按劳?分配?,多?劳多?得、?优劳?优得?的原?则,?将护?理质?量要?素、?护理?工作?效益?要素?纳入?分配?体系?,建?立“?按岗?取酬?,按?工作?及服?务质?量取?酬,?按工?作绩?效取?酬”?的分?配机?制。?奖金?分配?向一?线的
?护理?人员?倾斜?,突?出护?理工?作效?率,?增加?护理?质量?考核?内容?,兼?顾各?层次?公平?,激?发大?家的?工作?热情?。本?实施?办法?主要?体现?“三?个衡?量”?的原?则。?
1?、以?“按?劳分?配、?效率?优先?、兼?顾公?平”?作为?衡量?绩效?奖金?的基?础。?
2?、以?“技?术含?量高?低、?风险?程度?大小?、工?作负?荷强?弱、?管理?责任?轻重?”作?为衡?量绩?效奖?金的?导向?。
?3、?以“?工作?效率?、管?理效?能、?服务?质量?、劳?动纪?律”?四个?方面?的各?项重?要指?标进?行全?方位?考核?,考?核结?果作?为衡?量绩?效奖?金的?依据?。
?四、?考核?指标?(一?)岗?位指?标按?照不?同护?理岗?位的?职责?和任?务完?成情?况进?行考?核。?由于?护理?工作?有群?体协?作性?的特?点,?护理?服务?项目?按执?行时?间和?岗位?的不?同,?分别?由日?班、?夜班?和责?任组?长、?责任?护士?、办?公班?、总?务班?等组?成,?科室?管理?者根?据每 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.